这是一本关于一个富有创造力的企业家的书。
关于他过山车般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业；个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。

他深知21世纪创造价值的最佳途径就是将创造力与科技结合起来，所以他创建了一家公司，在这里，想象力的跳跃与高超的工程学技术被结合到一起。

因此，他的故事既有启发性，也有告诫意义，其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。

我希望你来和我一起工作，我能在你身上学到很多东西。

第一章  童年 被遗弃和被选择领养 
还有一个身为记账员的谦逊的妻子。
硅谷
虽然如此，乔布斯还是很为父亲感到骄傲，因为他从来没有学会那种卑躬屈膝的态度和圆滑诡诈的作风。
房地产业
经纪人的特质
他的父亲宁静又温和，他还是一个坚决果断的人。
学校
尽管乔布斯的父母对于宗教并不十分狂热。
他倒是花了好几年时间研究并尝试佛教禅宗的教义。
第二章  奇特的一对 两个史蒂夫 沃兹  
每天晚上， 他都会努力在前一天的基础上进一步完善自己的设计。
蓝盒子 

第三章  出离、顿悟、修行
克里斯安•布伦南
里德学院 
“佛教对直觉的强调也深深影响了乔布斯。我开始意识到，基于直觉的理解和意识，比抽象思维和逻辑分析更为重要。”
“内在的平静，内心的平和或者说为人的圆滑这些修禅者的特质。”
罗伯特•弗里德兰  
退学
乔布斯总是有意识地将自己置身于艺术与科技的交汇处。在他所有的作品中，科技必定与完美的设计、外观、手感、精致、人性化甚至是浪漫结合在一起。


第四章   雅达利与印度 
禅宗与游戏设计艺术雅达利形式
雅达利
印度   大壶节 
大壶节的名称源自印度古老的神话传说，相传印度教神明和群魔争夺一个壶而大打出手，原因是壶里装有长生不老药。结果不慎把壶打翻，四滴长生不老药水分别落到印度的布勒亚格（Prayag）、哈里瓦（Haridwar）、乌贾因（Ujjain）和纳西克（Nasik）四地。自此之后，大壶节每隔3年在此4个地方轮换举行，也就是每个地方每隔12年举行一次大壶节，因此成为难得一见的宗教盛事。
恒河河畔，深山隐居数十载的苦行僧、慕名而来的朝圣者、学者、行者，千万信徒沐浴其中，与神灵对话，从生死轮回中得到永恒的解脱。哈里瓦的恒河是印度最清洁的水域，没有杂陈的垃圾，更没有焚烧后的尸体。此刻的恒河，是洗刷灵魂的甘露，是通往天国的圣水。
信徒们怀着虔诚的信念，在河水中静静沐浴，祈求洗脱过去的罪孽。每一次朝圣，每一场沐浴，对信徒而言，仿若灵魂的涅槃，生命的重生。
探寻
西方的理性思维并不是人类天生就具有的，而是通过学习获得的。它是西方文明的一项伟大成就，而在印度的村子里。人们从未学习过理性思维，他们学习的是其他东西。在某些方面与理性思维同样有价值。那就是直观经验智慧的价值。
打砖块


第五章   Apple I
开机，启动，接入慈爱的机器
电脑正一点一点吞噬我们的自由，损害“有益人生的价值观”。
“求知若饥，虚心若愚。”
家酿计算机俱乐部
苹果诞生了 
“苹果”——这是个明智的选择。这个词立刻释放出友好而简洁的信号。这个名字既有一点儿标新立异，又不会让人觉得古怪。名字里带有一点点反主流文化、返璞归真的气息，又十分美国化。
车库工厂
一个灵魂，永远孤独的航行在陌生的思想海洋中。

第六章  Apple II 新时代的曙光一体机
乔布斯的父亲曾经教导过他，追求完美意味着：即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。
迈克•马库拉
商业计划书的撰写
“苹果营销哲学”
1.共鸣（empathy)就是紧密结合顾客的感受，“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”
2.专注(focus) “为了我们做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。”
3.灌输(imput) 有一个让人困惑的名字，这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。
“人们确实会以貌取物，”他写道，“我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的；而如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”
在乔布斯的职业生涯中，他一直十分关注——营销策略、产品形象乃至包装的细节。
里吉斯•麦肯纳
乔布斯设计理念的决定性准则“至繁归于至简”
首次盛大的产品发布会
迈克•斯科特


第七章   克里斯安和丽萨


第八章  施乐和丽萨
图形用户界面一个新孩子 
它需要一个在宇宙中留下印迹的产品。
“预见未来最好的方式就是亲手创造未来”
伟大的艺术家窃取灵感。
好的执行力和杰出的创意同样重要。
“乔布斯本人算不上是个工程师，但他十分擅长评估别人的答案。他能看出来工程师是心存戒备还是缺乏自信。”


第九章   上市名利双收 期权纷争
“老兄，你发财了！”

第十章  Mac诞生了！
杰夫•拉斯金的宝贝    
德士古塔 


第十一章  现实扭曲力场    
以自己的游戏规则行事
“现实扭曲力场是几种因素的混合物，其中包含了极富魅力的措辞风格、不屈的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望，”



“史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。”
“我们的目标从来都不是打败竞争对手，或者是狠赚一笔钱，而是做出最好的产品，甚至比最好还要好一点儿。”


第十二章  设计

大道至简

包豪斯式的美学标准

“上帝就在细节之中”和“少即是多”
乔布斯认为，简约化设计的一个核心要素就是让人能直观地感觉到它的简单易用。

“我们作设计的时候，最重要的事情就是让产品特性一目了然。”
这源自他作为一名佛教禅宗信徒对简单的热爱。

像保时捷那样

圆角矩形也要成为我们电脑上的基本要素。




第十三章   制造Mac  过程就是奖励竞争

乔布斯在整个职业生涯中,都喜欢把自己看做对抗邪恶帝国的反抗者，一名与黑暗力量作斗争的绝地战士或者是佛教武士。

乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更为重要的位置上。

年度机器


我们当海盗吧。
格言： “过程就是奖励。”

 斯卡利来了 百事挑战求爱

斯卡利说，“百事新一代”营销活动销售的不仅是一种产品，而且是一种生活方式和乐观的人生态度，

“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”


蜜月

“苹果和童子军有什么不同？答案是，童子军有大人管着。”
营销成本就像其他任何生产成本一样需要计入售价。





第十五章  麦金塔电脑的发布  在宇宙中留下印迹

真正的艺术家总能完成作品

“1984” 广告片


爆炸式宣传 

乔布斯表示，人类一直都在从超前的知识进步中获益，并且在使用超前者所研发出来的东西。“能够创造出在人类经验和知识史上占有一席之地的东西，是一种美妙和令人欣喜若狂的感觉。”

发布会： 1984年1月24日


第十六章 盖茨与乔布斯  当轨道相交因麦金塔而合作

在天文学中，当两颗星体轨道交织，由于引力互相作用，就会出现双星系统。在人类历史上也有类似情形，同领域两位超级巨星之间的关系与竞争谱写出他们所属的时代之音。例如，20世纪物理学界的两位巨匠 爱因斯坦和波尔，以及美国建国初期的政治家托马斯和亚历山大。20世纪70年代末，人类步入了个人电脑时代。在其发展的头30年中，出现了两位重量级人物，他们都生于1955年，都中途辍学，精力充沛，他们演绎了个人电脑领域的“双星系统”。

盖茨创立微软，是源于为阿尔泰计算机编写BASIC语言版本(BASIC 是Beginner's All -purpose SymbolicInstruction Code的缩写即初学者通用符号指令代码，是一种编程语言，非技术人员能够用它更容易地编写出可以跨平台运行的软件程序。


图形用户界面之争

第十七章  伊卡洛斯

凡升起的 ……

春风得意

希腊神话的任务忘记父亲的告诫，飞的太高，太阳将他羽毛上的蜡融化儿掉到海中死去 

一落千丈

30岁 

“当然，有些人天生就有求知欲，永远像小孩一样对生命充满敬畏，但是这种人很少”

出埃及记

摊牌    1985年春，

策划政变

关键七天：1985年5月

像一块滚石

当我看到大多数人的眼睛时，我能看到他们的灵魂，可我看你眼睛时，看到一个无底洞，一个空洞，一个死区。

第十八章 NeXT 自由的普罗米修斯

海盗弃船

靠自己

学习了日本的“看板管理”

救星佩罗

盖茨和NeXT 

IBM

1988年10月， NeXT发布会

第十九章  皮克斯 技术与艺术相遇

卢卡斯营业的电脑部门

第二十章 凡人 爱就那么回事

丽萨

丽萨认识乔布斯的人生哲学： 苦行和极简将会让人更加敏锐。“他相信匮乏即是富足，自律产生喜悦。”

罗曼史

劳伦 ·鲍威尔

“高屋建瓴”

第二十一章

玩具总动员 巴斯和胡迪救场

杰弗里卡·曾伯格

“挑战不可能完成的任务，其乐无穷。”

剑拔弩张、针锋相对

灵感来自他和乔布斯共有一个信念：产品是有灵魂的，是为了一个使命才能被生产出来的。如果一个物体是有情感的，它的情感应该是基于它想实现自己价值的渴望。

停！

飞越太空！

第二十二章  再度降临     何等野兽，终于等到他的时辰

万物解体

苹果坠落

向库比蒂诺蹒跚前进

第二十三章 回归  此刻的失败者终将胜利

在幕后彷徨

在他那自负和个人动力的驱使下，他要通过创造足以令世人敬畏的传奇来获得满足。这实际上包括两个方面：制造不改革新不断变化的伟大产品，以及建立一家有持久生命力的公司。

阿梅里奥出局

波士顿Macworld大会，1997年8月

等待乔布斯的主题演讲。

“买苹果电脑的人就是有不同的思维方式。他们代表了这个世界的创新精神，他们要去改变世界。我们为这种人制造工具。”

微软契约

“苹果生存在一个生态系统里。它需要其他伙伴的帮助，在这个行业里，破坏性的关系对谁都没有好处。”

第二十四章  非同凡想 

iCEO 乔布斯

致疯狂的人

潸然泪下

“想得不同”(think diffferently)

iCEO

产品线评估

第二十五章  

设计原则

乔尼•艾佛

“我记得非常清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品。”

“至繁归于至简”

工作是探奇

第二十六章 iMac “你好（又见面了）”

回到未来

iMac发布会：  1998年5月6日

第二十七章 CEO  多年之后，疯狂依旧

蒂姆•库克

“工程师应该是通过理性的分析去作出决定，但是难免会出现依赖内心直觉的时刻。” 

招聘的过程是严苛的，但是乔布斯能够慧眼识人。

在生活中，大多数情况下，“最佳”和“一般”之间大约相差30%

发布会总指挥

"乔布斯的演讲往往会刺激听众大脑中多巴胺的分泌。”

从iCEO到CEO

第二十八章  苹果零售店  

顾客体验

“如果苹果想要成功，那一定是通过创新取胜。但如果你无法把创新之处传达给顾客，你就无法通过创新取胜。”

乔布斯向他描述了迈克•马库拉的名言：一家好的公司要学会“灌输”——它必须竭尽所能所能传递它的价值和重要性，从包装到营销。

苹果样板店

木材，石头，钢铁，玻璃

第二十九章 

数字中枢